战略规划,集团管控专家周洪超

  • 擅长领域:
    通用管理
  • 主讲课程:
    战略规划、集团管控、组织设计、职位分析、流程优化 制度设计与优化、薪酬管理、绩效管理、企业文化、销售管理咨询
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
资历背景
  • 工信部中小企业管理咨询专家
    国际注册管理咨询师CMC
    高级营销师、人力资源管理师
    专注于薪酬绩效管理咨询和销售管理咨询
    智立行咨询团首席管理咨询师
主讲课程
  • 战略规划、集团管控、组织设计、职位分析、流程优化
    制度设计与优化、薪酬管理、绩效管理、企业文化、销售管理咨询
客户案例
  • 【部分咨询行业】
    精细化工、工程机械、物流、药品、健身、足浴养身、休闲食品、中小培优、玻璃深加工、铝材加工、工程造价咨询
    【部分咨询案例】
    广东核电集团、中石化昌德化工、中土蓄集团、汉阳经开区智慧城、中国五矿集团、四川电力设计、卓越置业集团、深圳鹏基集团、豫能控股、河南投资集团、京兰水泥集团、金大物流、影儿时尚、佳丽汽车用品、车乐电子、多维药业、山东临工、康力健身、祈福养生投资、武汉良品铺子、金三峡印务、正达玻璃、弘宇机械、晨茂铝业、熊银匠、亿能集团、唯创国际、荆楚培训学校、同仁美康、吉天恒誉、昌德化工
    【服务理念】
    深入调研、着眼长期、聚焦实效、跟踪服务、成就客户
    【咨询培训理念】
    量身订做管理系统,激励团队提升能力
客户评价

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